Metodología OPTIMIZA

4 ejes operativos, 59 subejes y 5 ejes estratégicos

Una clasificación práctica que conecta las necesidades de las personas con las posibilidades reales de la organización.

Ejes operativos

La estructura principal de las medidas

Cada medida operativa se asigna a uno de los cuatro ejes y a un subeje concreto. Así se puede buscar, comparar y seleccionar de manera consistente.

SFL

Soluciones de Flexibilidad Laboral

12 subejes

A1 · Reorganización o adaptación de horarios
A2 · Autonomía en la organización del trabajo
A3 · Reducción de jornada
A4 · Teletrabajo
A5 · Política para emergencias
A6 · Flexibilidad de horarios
A7 · Flexibilidad de espacio
P1 · Permisos y excedencias no remunerados
P2 · Permisos remunerados
P3 · Ampliación de otros permisos legales
P4 · Ampliación del período de vacaciones legal
P5 · Ampliación de permisos y excedencias parentales y maternales legales

SAP

Soluciones de Apoyo y Desarrollo Profesional

16 subejes

AS1 · Adaptación de la situación profesional
AS2 · Apoyo psicológico
AS3 · Apoyo personal
AS4 · Solidaridad entre empleados
D1 · Igualdad de oportunidades en la promoción
D2 · Programas de reconocimiento profesional
D3 · Prevención del acoso
D4 · Rotación de puestos de trabajo
F1 · Formación en habilidades
F2 · Formación de orientación personal
F3 · Formación postural y de prevención de riesgos para la salud
F4 · Formación en periodos de excedencia
F5 · Formación técnica
F6 · Facilidad de acceso a la formación
F7 · Formación en igualdad de oportunidades
F8 · Formación en cuestiones medioambientales

SPE

Servicios a las Personas

13 subejes

FF1 · Servicios para el cuidado y educación de menores
FF2 · Servicios para el cuidado de personas dependientes
FF3 · Servicios domésticos mediante convenios con empresas
FF5 · Centralización de información
FF6 · Actos familiares en la empresa
M1 · Servicios para el transporte y la movilidad
M2 · Facilidad de acceso para personas con discapacidad
M3 · Optimización del tiempo de acceso al centro de trabajo
O1 · Servicios para el ejercicio físico
O2 · Servicios para el descanso y la cultura
O3 · Club de empleados
S1 · Servicios para la salud de las personas trabajadoras
S2 · Servicios alimentarios

CTR

Medidas en la Contratación y Retribución

18 subejes

CT1 · Política de sustituciones para excedencias
CT2 · Contratación no discriminatoria
CT3 · Estabilidad en la contratación
R1 · Beneficios para la salud
R2 · Otros beneficios extrasalariales
R3 · Transparencia en la retribución
R4 · Limitación de diferencias salariales
R5 · Igualdad en la retribución
R6 · Complemento a las compensaciones de la Seguridad Social
R7 · Beneficios para la vivienda
R8 · Beneficios para la familia
R9 · Beneficios para la jubilación
R10 · Beneficios para la comida
R11 · Beneficios para el transporte
R12 · Beneficios para el ahorro
SL1 · Selección transparente
SL2 · Selección neutra y no discriminatoria
SL3 · Ofertas y puestos de trabajo no discriminatorios

Ejes estratégicos

Dimensiones que refuerzan la implantación

Los ejes estratégicos permiten relacionar cada medida con las capacidades de gestión necesarias para comunicarla, medirla y convertirla en cultura organizativa.

SEN

Sensibilización

COM

Comunicación Interna

LEN

Imagen y lenguaje no sexista

IND

Indicadores

CPH

Capital Humano

Ciclo de implantación

Seis preguntas para gestionar cada medida

¿Qué necesidad resuelve?

Conecta la medida con evidencias del diagnóstico y colectivos concretos.

¿A quién se dirige?

Define alcance, requisitos y criterios de acceso transparentes.

¿Quién responde?

Asigna patrocinio, responsabilidad operativa y recursos.

¿Cómo se aplica?

Documenta solicitud, aprobación, comunicación y resolución de incidencias.

¿Cómo se mide?

Elige indicadores de implantación, uso, satisfacción e impacto.

¿Cuándo se revisa?

Programa revisiones para adaptar la medida a necesidades cambiantes.

Empieza por las medidas

Utiliza los filtros del catálogo para explorar los ejes operativos, sus subejes y las dimensiones estratégicas.

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